- Kelemahan dalam pengurusan data dan fail, masa. persekitaran dan meletakkan keutamaan mesti diambil pusing seiring dengan tindakan serius.
- Masalah? Itu pasti. Masalah yang berlaku di luar pilihan kemanusiaan kita, mohon kepadaNya untuk diberikan kekuatan. Pilihan semakin sempit, apa yang ada perlu diusahakan dengan sehabis baik.
- Jika belum berjaya, jangan ambil masa untuk memulihkan semangat. Bukan gagal, tetapi belum berjaya! Semat betul-betul dan teruskan dengan gaya renangan yang berbeza!
- Belajar untuk lebih kebal! Sesiapapun berhak memberikan komen, terima dengan hati yang terbuka! Mustahil kita dapat memuaskan hati semua orang!
- Buat kajian semula prestasi setiap minggu dan nilai keberkesanan. Berdiri atas kaki sendiri dan mesti kuat untuk hadapi semuanya!
No great work is ever done in a hurry. To develop a great scientific discovery, to print a great picture, to write an immortal poem, to become a minister, or a famous general—to do anything great requires time, patience, and perseverance. These things are done by degrees, “little by little.” (W. J. Wilmont Buxton)
My Calendar
Friday, 28 August 2009
12 Bulan?
Thursday, 27 August 2009
Kawan Lama
- Ada orang berkawan, kerana kita ada kereta besar yang boleh ditumpang. Agaknya, ada tak orang nak kawan andai kita hanya berbasikal atau berjalan kaki?
- Ada orang berkawan, kerana kita ada rumah besar yang boleh ditumpang. Agaknya, ada tak orang nak berkawan andai kita hanya berumah tanpa bilik?
- Ada orang berkawan, kerana ada kepentingan yang diinginkan.
Wednesday, 26 August 2009
How to be more interesting? Edward de Bono
- Kita pelik, ada spesis yang begitu bangga dengan kelulusan PhD, kelulusan kelas pertama kononnya, tetapi apabila memberikan pendapat langsung tiada rasa hormat pada hasil dan usaha orang lain; lambang keilmuankah itu. Bercakap umpama tin kosong, lebih banyak bercakap dari bertindak, produktifkah begitu?
- Berfikir umpama masakan. Perlu diadun dengan penuh sederhana (wasatiah) bagi memastikan semuanya cukup dan membuka selera. Tidak harus dalam berfikir, kita merasakan kita sentiasa betul dan hebat.
- Berfikir juga ada kaitan dengan mendengar. Jika kita kurang mendengar, maka kuranglah juga kita berfikir. Banyak pergaduhan dan persengketaan berpunca kerana kurang berfikir dan kurang mendengar.
- Kita jangan dimomokkan, kalau kita belajar dalam bidang A, hanya dalam bidang A sahaja yang kita boleh lakukan. Kita mesti mencanai pemikiran kita untuk menjadi serba boleh. Kejayaan Prof. Zaini Ujang dan Prof. Halimatun dalam Anugerah Merdeka seharusnya dijadikan motivasi bagaimana insan-insan unggul melatih pemikiran mereka.
Sunday, 23 August 2009
Hidup dan pilihan
Foto ihsan: husnihassan
Apabila pilihan dan peluang menjadi seakan-akan sempit, gunakan apa yang ada dengan sebaik mungkin. Kalaupun di akhirnya kita tak bisa mengecap kedua-dua pilihan itu dengan air mata kegembiraan, janganlah dibiarkan hingga kedua-duanya akan ditatapi dengan air mata penderitaan.
Hadir lagi
Saturday, 15 August 2009
POPBL: Mengisi ruang yang telah lama kosong dan usang
Walaupun pahit untuk kita akui, sama ada kita sedar atau tidak tahap perpaduan kaum yang saban hari membimbangkan. Konsep 1 Malaysia yang dilancarkan seharusnya dilihat dalam persepsi yang murni ke arah penyatuan bangsa Malaysia.
Gambar 2
Bagaimana POPBL boleh mengisi sebuah ruang kosong di Universiti? Pengalaman saya menunjukkan, stigma bangsa sangat menebal di Univesiti (di mana silapnya?). Kalau diberikan tugasan berkumpulan dan dilepaskan kepada pelajar untuk memilih ahli kumpulan masing-masing, adalah sangat kecil bilangan kumpulan yang tampil dengan pelbagai warna kulit sebagai ahlinya.
Adakah mereka tidak selesa dengan warna kulit dan bahasa ibunda yang berbeza? Adakah mereka mempunyai rasa prejudis dan pelbagai prasangka dalam dunia akademik?
Gambar 5
Ulasan:
Dengan adanya POPBL, satu tugasan yang sangat mencabar dan bersifat nyata (real) diberikan. Dengan kumpulannya ditentukan dengan meletakkan aspek demografi sebagai elemen yang sangat penting (pelbagai bangsa, jantina, latar belakang keluarga, kelulusan akademik dll) adalah sangat signifikan untuk menjadikan POPBL sebagai alat penyatuan.
Kenapa?
- Mereka akan belajar menguruskan kumpulan dengan berkesan. Mereka akan belajar menghormati pengurusan masa yang mungkin sedikit berbeza bagi yang berlainan warna kulit
- Mereka belajar menggunakan satu laras bahasa untuk mengelakkan prasangka yang boleh mengundang sengketa
- Mereka akan belajar sama-sama susah dan senang dengan tugasan yang mencabar
- Mereka akan saling membantu agar sama-sama maju, mudahnya yang bagus akan menjadi lebih bagus dan yang kurang bagus menjadi bagus! Apabila rapatnya jurang akademik, masing-masing akan bermotivasi untuk senantiasa menjadi yang terbaik. Bukankah itu matlamat dalam sebuah proses pendidikan yang ideal? Bukannya yang yang pandai akan lebih pandai dan yang bodoh akan terus tercicir!
Wednesday, 12 August 2009
Manifestasi
Manifestasi 2
Ada ketikanya, kita merasakan seolah-olah kita tidak punyai banyak pilihan di hadapan. Andai kita ada dua perkara yang kita tidak pasti akan akhirnya, janganlah kita benarkan kedua-duanya akan membawa kesedihan kepada diri kita. Setidak-tidaknya, biarlah apa yang ada itu adalah satu yang boleh membawa kemanisan kepada diri kita.
Tuesday, 4 August 2009
Penjenamaan Semula dan Strategi Penjenamaan (Branding Strategy)
Bagaimana penjenamaan sesebuah Universiti atau institusi pendidikan di Malaysia? Satu pekara yang sangat menarik untuk dibincangkan. Malah ada yang menjadikannya sebagai tajuk kajian ijazah kedoktoran!
Ulasan dan cadangan:
- Penjenamaan nama sesebuah Universiti mempengaruhi persepsi ’stakeholder’ (alamak apa dalam BM ni??) misalnya pihak industri, ibu bapa dan pelajar yang bakal membuat pilihan pengajian.
- Penjenamaan sesebuah Universiti dirasakan lebih dominan melalui kualiti pensyarah, pelajar dan sistem sokongan (staf bukan akademik). Pensyarah yang hebat dalam penulisan (berapa banyak kertas jurnalnya yang dibuat ’citation’ dll) dan juga menjadi pakar rujuk dalam bidang-bidang tujah (niche area). Misalnya, UTHM seharusnya menjadi pakar rujuk dalam bidang-bidang tujah yang sangat berpotensi dan selaras dengan persekitarannya.
- Penting sangatkah ’ranking’ dalam menjenamakan Universiti? Saya berpendapat penting! Tetapi ini memakan masa yang lama dan proses yang berterusan (merangkumi CQI – Continous Quality Improvement) dan sokongan padu segenap lapisan warga Universiti (staf dan pelajar).
- Perlu diwujudkan satu pasukan yang secara serius menjalankan kajian dan mencadangkan pelaksanaan strategi penjenamaan secara berkala! Kenapa? Kerana kepuasan dan persepsi pelanggan sentiasa berubah-ubah! Pasukan ini seharusnya diberikan autoriti menjalankan kajian dan memberikan buah fikiran tanpa dibayangi perkara-pekara lain.
- Dunia hanya di hujung jari! Laman web rasmi sesebuah Universiti juga seharusnya senantiasa terkini dan mesra pengguna! Kajian terhadap jenis tulisan, warna, susun atur kedudukan menu perlu juga dibuat! Kenapa sedalam ini diperlukan? Kerana jenama adalah sangat penting! Ada kajian di sini (Brunel) dalam ijazah kedoktoran misalnya dalam bidang penjenamaan yang mengkaji kesan dan persepsi pengguna terhadap logo dan penulisan dari kanan ke kiri (Arab) berbanding tulisan kiri ke kanan (Rumi)!
Contoh strategi penjemaan:
Contoh 1: Di sekitar Parit Raja dan Ayer Hitam adalah kawasan pertanian dan industri kecil, alangkah moleknya kalau saya (saya menulis untuk membuatkan diri saya berfikir dan berfikir, apa yang boleh saya sumbangkan!) mempunyai kepakaran dalam aspek kejuruteraan pertanian, kejuruteraan membuat pasu, pemasaran dan penjenamaan produk industri kecil dan sederhana (kerepek, tembikar)?
Bagaimana misalnya bidang ’reconfigurable computing’ boleh membantu dalam proses pemantauan proses penanaman sayur, pokok pisang dll? Bagaimanakah mungkin teknologi ini boleh membantu penyelidikan tanah lembut yang sangat signifikan di Batu Pahat dan juga penghasilan tenaga baru melalui sisa bahan pertanian, misalnya tandan pisang?
Contoh 2: Menjadi pakar rujuk dalam kerangka pelaksanaan POPBL dalam bidang kejuruteraan di Malaysia dan dunia? (Berangan lebih sket hehe). Membina satu kerangka yang boleh diguna pakai oleh Universiti lain yang ingin menggunakan kaedah POPBL?
Alangkah indahnya, kalau kita berupaya menjenamakan produk (pelajar UTHM) dengan pencirian berikut:
- Produk yang sangat bersedia menghadapi dunia kerjaya: sebagai natijah latihan seawal tahun pertama pengajian yang diperolehi melalui sistem pengajian berasakan POPBL/PBL
- Produk UTHM yang cekap dalam aspek bahasa dan penyampaian: berbahasa Malaysia, bahasa Inggeris dan satu bahasa asing serta berupaya membuat penulisan dan pembentangan dengan berkesan
- Produk yang berupaya menjadi pemimpin, kemahiran kerja berpasukan dan mempunyai kemahiran berfikir secara kritis dan kreatif yang tinggi
- Produk yang penuh dengan nilai keagamaan yang tinggi dan penuh dengan integriti dalam menjalankan tugas
Contoh 3: Menjadi institusi rujukan dalam penglibatan juruteknik dalam kerja-kerja penyelidikan. Ini adalah sangat baik dan perlu diberi perhatian yang serius seiring dengan konsep pembelajaran sepanjang hayat.
Dalam memajukan sesebuat institusi akademik, semua lapisan memainkan peranan yang signifikan. Alangkah manisnya, kalau pensyarah dan juruteknik berganding bahu menjalankan kerja-kerja penyelidikan (win-win situation untuk pensyarah dan juruteknik) dan ini juga merupakan strategi untuk memastikan makmal dan kemudahan yang ada sentiasa hidup! Alangkah ruginya kita! Kemudahan yang kita ada adalah bertaraf kelas pertama! Tetapi mungkin rosak kerana ’tidak pernah digunakan’!
Nota: Sekadar mengasah kemahiran berfikir. Moga pendapat ini ada manfaat kepada diri sendiri dan yang sudi membacanya. Ini hanya pandangan peribadi penulis.